律回春暉漸，萬象始更新，2023年1月17日—18日，株洲城發集團召開2023年度務虛會暨2022年度總結表彰大會。通過明確2023年度及2023-2025年任期經營目標，科學部署2023年工作任務，以虛謀實，以虛促實，進一步理清2023年發展思路。同時回顧總結集團2022年的工作，表彰一年來為集團發展作出突出貢獻的先進集體和優秀個人，充分激勵集團全體員工，踔厲奮發，勇毅前行，推動集團高質量轉型發展再上臺階。集團黨委書記、董事長譚躍飛出席并講話。集團公司全體領導、各部門部長（主任）、副部長（副主任）、各子公司（含口岸經貿（籌））全體領導、三資盤活調度中心、融資化債調度中心、保交樓項目部、航空城項目部主要負責人、集團派駐業務板塊董事以及外（委）派參控股公司負責人、高級經理共計200余人參加會議。

    1月17日上午，城發集團召開各子公司2023年度及2023-2025年任期關鍵指標討論會。會議由集團黨委書記、董事長譚躍飛主持。
 
會上，集團戰略規劃和資本運營部匯報了各子公司2023年度及2023-2025年營業收入、利潤總額經營目標，為各子公司明確了經營目標；集團人力資源和考核部匯報各子公司2023年度及2023-2025年關鍵考核指標及人工成本、工資總額管控情況，為各子公司闡釋了考核指標體系和工效聯動機制，并特別提出了強激勵指標。隨后，各子公司就經營目標和發展情況依次發言，談問題、謀發展、提計劃、表決心，與會人員積極討論、充分溝通，分管領導提出了建設性發展意見。
 
通過會議討論，明確了2023年總體經營目標，對各子公司2023年及2023-2025年的經營收入、利潤等指標提出了具體要求，確保集團戰略目標的順利實現。
 
  1月17日下午，城發集團召開2023年度務虛會。集團黨委書記、董事長譚躍飛出席并講話，集團黨委副書記、工會主席黃衛軍主持會議。
 
會議圍繞“今年怎么看、明年怎么干”，以虛謀實，以虛促實，各業務板塊、業務條線充分開展匯報討論。結合自身工作實際，回顧以往工作整體情況、研判形勢與政策、分析問題與困境，對公司實現高質量轉型發展提出思路及建議。隨后，集團外部董事代表、集團領導班子成員結合分管的工作，聚焦各戰線工作中的重點難點問題依次交流發言，提出合理部署舉措，為各條戰線2023年良好工作開展布好局、引好路。
 
譚躍飛認真聽取發言后作重要講話。他首先對于本次務虛會的召開給予充分肯定，并對各業務條線務虛成果給予高度評價。針對公司經營業務發展，他提出四個“進一步”工作要求：進一步加強對宏觀經濟形勢研判；進一步研究明晰未來行業發展趨勢；進一步明確城發集團發展方向與目標；進一步提升強化管理實現高質量發展。同時對于高質量發展，他特別強調，一要加強黨的建設，在黨的政治建設、黨風廉政建設、意識形態建設等方面始終保持高度政治站位；二要全員樹立經營意識，練就內功提升經營能力；三要加快深化改革降本增效，提升轉型發展動能；四要加強干部隊伍建設，切實發揮核心戰斗堡壘作用，為各項事業提供堅強支撐；五要加強企業文化建設，打造團結向上、嚴肅自律、和諧奮進的企業氛圍，確保公司蓬勃發展基業長青。
  1月18日上午，城發集團召開2022年度總結表彰大會，全面總結2022年工作成績，系統部署2023年工作任務，并對為公司發展做出突出成績的先進集體及個人個人進行表彰和獎勵。集團黨委書記、董事長譚躍飛出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理周富強作《2022年度行政工作報告》，會議由集團黨委副書記、工會主席黃衛軍主持。
 
會上，集團黨委副書記、總經理周富強作城發集團2022年行政工作報告。周富強在報告中指出，2022年，公司在防風險、抓項目、促轉型、強改革等方面取得實效，保持平穩健康發展。一是綜合實力實現新躍升；二是風險防范取得新成效；三是城市建設彰顯新擔當；四是產業發展積蓄新動能；五是改革轉型增添新活力。圍繞2023年的總體要求和目標任務，他強調要重點做好以下工作：一是強化信用維護，確保發展平穩；二是穩固傳統主業，夯實發展根基；三是加速產業裂變，提升發展動能；四是深化國企改革，激發發展活力；五是加強黨的建設，筑牢發展基石。
 
隨后，會議對集團年度文明建設先進集體、黨風廉政建設先進集體、先進個人、安全生產先進單位及先進個人、先進基層工會、工會干部及工會積極分子等進行表彰，充分肯定先進，表彰優秀。
 
最后，集團黨委書記、董事長譚躍飛做重要講話。他指出，本次為期一天半的“三會”，回顧全年工作、明確經濟指標、謀劃明年發展，既簡單又隆重，既熱烈又高效，達到了預期效果。
 
2022年，公司在重重挑戰和壓力下實現平穩發展，成績有目共睹。2023年，更要全力以赴，開創新局面。
 要時刻堅定發展信心。在新發展階段和新發展環境下，繼續提振發展信心，完成2023年各項經濟指標同比增長10%的發展目標；
要繼續筑牢發展安全。切實抓好政治安全、資金安全、經營安全和生產安全，營造風清氣正、安全有序的發展環境；
要不斷提升發展質量。以高質量發展為首要目標，通過加強黨的建設、樹立全員經營意識、深化降本增效、抓好干部隊伍建設、強化企業文化建設，推動工作不斷提質增效；
要大力強化作風建設。要著力增強政治意識，提升干事能力，強化責任擔當，形成“領導帶干部，干部帶員工”的良好工作氛圍；
要全面建設幸福企業。以“團結、緊張、嚴肅、活潑”為企業文化，深入一線，關注基層，加強人文關懷，進一步提升員工幸福指數，增強員工幸福感。